Vai viegli būt vadītājam? Otrā daļa.

    Vai viegli būt vadītājam? Otrā daļa.

    First Baltic Hubbard College of Administration apmācību direktore Natālija Ņikuļina. Viņa ir apmācīta speciāliste personāla un vadības jomā un viņa uzstāsies WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātajā sapulcē.

    Semināra tēma: "Kā izveidot speciālistu, kurš jums ir nepieciešams"

    ✍️Pirms semināra, Natālija nolēma dalīties ar savām domām un atbildēt uz jautājumu: Vai viegli būt vadītājam?

    -----

    Iepriekšējā rakstā mēs sākām ar jums apspriest vadītāja pārslodzes iemeslus un zemo darbinieku kompetenci. Parunāsim par šo vairāk.

    Apskatīsim diezgan zināmu situāciju. Vadītājs atnāk uz darbu pirmais un aiziet pēdējais. Viņam jāatrisina problēmas, kas tagad un turpmāk rodas visdažādākajās uzņēmuma vietās. Darbinieku nespēja patstāvīgi tikt galā ar uzdevumiem sāk kaitināt ar vien vairāk un vairāk. Vadītājs pat neatceras, kad pēdējo reizi bijis atvaļinājumā vai pavadījis laiku ar ģimeni. Un arvien biežāk aizdomājas, vai neaizvērt problemātisko biznesu pa visam?

    Pazīstama situācija? Kaut ko līdzīgu kaut kad esat izjutuši? Nu ko, izskatās, ka šī situācija ir diezgan bieža.

    Pastāv apburtais loks: vadītājs visus grūtos darbus dara pats, jo nevar
    paļauties, ka darbinieki tos izpildīs, bet darbinieki tos nevar iemācīties izpildīt, jo viņiem pat nav iespējas pamēģināt kaut ko izpildīt – pēc vadītāju domām: “tāpat man ātrāk un precīzāk izdosies.”

    Kā pārtraukt šo loku? Kā izbrīvēt vadītāja laiku, kā nodrošināt, lai padotie veic savu darbu neatkarīgi un augstā profesionālā līmenī? Jūs teiksiet, tas ir nereāli. Ja jūs pieņemat darbā profesionāli, viņš uzreiz vēlēsies augstu atalgojumu, ko kompānija nevar atļauties. Turklāt darbinieka pieņemšana bieži vien līdzinās kaķim maisā: tu vēl nezini, kā šis profesionālis parādīs sevi darbā, cik viņš būs labs, savukārt lielāku naudu nepieciešams maksāt no pirmā mēneša. Mācīt jau esošos darbiniekus nav kad. Atcerieties, mums vadītājs jau tā ir pārslogots, ja viņš vēl visus sāks apmācīt, miegu un ēdienu nāksies vispār aizmirst.

    Un atkal mēs atgriežamies pie iebraukātajām sliedēm. Lai risinātu problēmu, kaut kas ir jādara. Vadītājam ir maz laika, jā, un nauda patstāvīgi nepietiek, jo darbinieki nestrādā ar pilnu atdevi. Lielākā daļa ienākumu gulstas uz vadītāja pleciem. Ja viņš novirzīsies uz mācībām, tad pazaudēs iespējamos ienākumus. Tad kāda ir izeja? Kā var atraisīt šo mezglu?

    Nākamā Baltijas WISE uzņēmēju kluba atklātā sapulce tiks veltīta šīs problēmas risināšanai, tā notiks 2018.gada 24.augustā First Baltic Hubbard College of Administration telpās.