Trīs kļūdas, kuru dēļ zaudējam jaunus darbiniekus!

    Zemākais bezdarba līmenis Latvijā fiksēts jūnijā, taču uzņēmumi joprojām cieš no kvalificēta personāla trūkuma. Uzņēmējiem ir svarīgi saprast, ka viņiem pašiem jāizveido kompetents darbinieks.

    Lūk, L. Rona Habarda definīcija, kas ir darbs: "Jebkurš darbs ir spēle. Spēle sastāv no: BRĪVĪBAS, ŠĶĒRŠĻIEM UN MĒRĶIEM."

    WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātās sapulces ietvaros Anna Krumholce vērsa uzmanību uz galvenajiem trūkumiem, kuru dēļ jūs varat zaudēt jaunus darbiniekus:

     

    1. Darbinieks netiek iepazīstināts ar uzņēmuma mērķiem un noteikumiem. Jaunajam cilvēkam nav ne jausmas, ko uzņēmums veido, kas pieņemts, kas aizliegts, kāds vērtīgais galaprodukts no viņa tiek gaidīts

    2. Darbinieks netiek iepazīstināts ar tiem, ar kuriem viņš mijiedarbosies. Jaunais cilvēks nevienu uzņēmumā nepazīst, neorientējas, ir apmaldījies.

    3. Darbiniekam neuzticas un būtisku darba daļu veic mentori vai kolēģi.

     

    Lai atrisinātu šīs problēmas, Anna iesaka izmantot precīzu darbību secību, kas attiecas uz jaunu darbinieku vai jaunu amatu. Hubbard Management System to sauc par Neeksistences formulu.

    Vairāk par tās izmantošanu var uzzināt kursā par biznesa vadību!

     

    Biznesa vadība ir prasme, ko var apgūt un pilnveidot. Kurss "Administratīvā "know-how" modelis" sniedz pamatzināšanas un iemaņas L. Rona Habarda administratīvajā tehnoloģijā. Tas ir "must-have" visiem uzņēmējiem, vadītājiem un profesionāļiem, kuri vēlas paplašināt savu biznesu un attīstīties tajā.